Oferta dla biznesu
Jakie mam doświadczenie i jak mogę Ci pomóc?
Najczęstsze tematy, z którymi zgłaszają się do mnie menadżerowie, to:
Jak rozwinąć moje umiejętności przywódcze?
Jak zbudować swój autorytet w roli lidera?
Jak stworzyć samodzielny zespół?
Jak zyskać czas na organizację pracy własnej?
Jak mam ustalić cele dla mojego zespołu?
Jak ich zmotywować do pracy?
Jak zbudować zaangażowanie w zespole?
Czy to jest wypalenie zawodowe?
Jak skutecznie przekazać informację zwrotną?
Jak się pozbyć napięcia i stresu?
Co obejmuje oferta dla firmy?
Indywidualne sesje coachingowo – mentoringowe dla kadry menedżerskiej
Warsztaty rozwijające kompetencje przywódcze
Warsztaty z elementami coachingu grupowego dla zespołów
Doradztwo w zakresie zarządzania pracownikami, HR
Dla kogo jest ta oferta?
Właściciele firm i Zarząd
Dyrektorzy i menedżerowie wyższego szczebla (szefowie działów)
Menedżerowie średniego (kierownicy zmian, liniowy, kierownicy projektów)
Menedżerowie niższego (brygadziści, team liderzy)
Jak coaching dla firmy wygląda w praktyce?
Jest to cykl sesji – ich ilość zależy od celów, które chcemy osiągnąć i zgłoszonych problemów
Miejsce – w siedzibie firmy lub online
Identyfikujemy wyzwania i bariery. Omawiamy możliwe rozwiązania. Planujemy konkretne działania
Czas trwania – 60 min.
Częstotliwość sesji – co 2 – 3 tygodnie, aby była możliwość wprowadzenia zmian między spotkaniami
Dzielę się doświadczeniem jako Menadżer, Konsultant, Trener, Mentor. Podpowiadam narzędzia
Dlaczego warto sięgnąć po coaching i mentoring w organizacji?
Proces jest dopasowany do potrzeb konkretnej osoby i organizacji
Mentoring i coaching są jednym z najbardziej skutecznych narzędzi rozwojowych
„Umiejętności miękkie” dają twarde rezultaty. Pozwalają ludziom być lepszymi przywódcami
Realizacja celów. Skuteczność. Wprowadzanie zmian.
Przez blisko 20 lat pracowałam w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi (HR), w polskim i międzynarodowym środowisku, w firmach z sektora produkcyjnego (automotive) i bankowego, jak Stelweld Sp. z o.o.,
GE Money Services GMBH, Geoban SA – Santander Group, Toyota Motor Industries Poland.
Co mi to dało? Wgląd w realia wielu środowisk biznesowych, różnych branż i stanowisk.
Dziś, jako doświadczony menedżer, coach i mentor dzielę się swoją wiedzą
i wspieram w zakresie zarządzania pracownikami menedżerów, zarządy
i właścicieli firm.
Posiadam akredytację coacha nadaną przez International Coach Federation (ICF) na poziomie ACC.
Prowadzę indywidualne programy rozwojowe głównie dla menedżerów z dużym doświadczeniem. Skupiamy się na rozwoju umiejętności przywódczych, budowaniu relacji oraz efektywności osobistej, a także skuteczności w zakresie komunikacji interpersonalnej.
Zapraszam do bezpośredniego kontaktu i rozmowy.
Będziemy wówczas od początku myśleć w kategoriach potrzeb Twojej firmy,
aby wypracować najkorzystniejsze rozwiązania.
Ofertę przygotowuję indywidualnie dla każdej organizacji.